Los proyectos han existido desde los tiempos mas remotos, ya que hombre ha sentido la necesidad de utilizar técnicas que ayuden en la realización de los mismos. Pero solo desde hace poco se han analizado por parte de los estudiosos operacionales, los distintos inconvenientes gerenciales ligados a los proyectos de cualquier índole.

El PERT Programa Evaluation and Review Techique "Técnica de Revisión y Evaluación de Programas" y el CPM Critical Path Meted "Método del camino critico" son técnicas que se utilizan en la planificación y control de proyectos, y viene a representar un paso agigantado en el diseño y utilización de técnicas gerenciales.
La técnica de revisión y evaluación de programas P.E.R.T al igual que muchas otras técnicas de planeamiento y programación, es aplicable a múltiples campos además de la producción. Su ámbito de acción se extiende tanto al campo de la investigación como de la administración de un negocio, dirección de una operación militar o hasta la construcción de una casa.

La base fundamental de las técnicas antes nombradas se sustentas en el grafo, este simula gráficamente proyectos completos, señalados a tiempo, puntos específicos, de cuando un trabajo debe ser iniciado o terminado y representando las actividades que deben realizarse. El objeto estudiado es de gran importancia para la gerencia, ya que tiene características como la de permitir un empleo razonable de los recursos, es decir el P.E.R.T señala aquellas áreas que se hacen criticas en el proyecto y simultáneamente sugieren la posibilidad de que se utilicen los recursos de las áreas no criticas y a su ves proporciona una dirección clara en la toma de decisiones, en fin en el transcurso del estudio se desarrollaran puntos muy importantes que no se pueden dejar de lado como son; las actividades, plan de acción, entre otros, la aplicación de estas técnicas y su fabulosa relación con las ciencias económicas y como punto central se demostraran en la practica con un pequeño estudio de campo en el cual se aplicaran los métodos de ruta critica.

Autores:
Acosta Yenny
Cárdenas Tania
Castillo Ronald
Contreras Lucriana
Marcano Eldwin
Padrino Lisbany
Paraco Daniela
Rangel Seryohany
Rosales Mariluz
Venero María

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS CENTRALES
"RÓMULO GALLEGOS"
ÁREA DE CIENCIAS ECONÓMICAS

Octubre, 2008